Энергия, неравнодушие и шахматы – три «кита» Павла Домрачева
Чем живёт и в каком направлении планирует развиваться крупнейшая ресурсоснабжающая организация Шалинского МО, чем мотивирует себя её руководитель для поддержки социальных сфер муниципалитета? Об этом состоялся наш разговор с директором ООО «Энергошаля».
Собственный опыт как лучший стимул
Пообщаться с Павлом Домрачевым довелось 30 января в «Точке роста» школы №90 на мероприятии, предшествующем десятому «энергетическому» шахматному турниру. По случаю юбилея на это событие пригласили звёздных гостей – гроссмейстеров Андрея и Сергея Дрыгаловых и международного мастера Матвея Щербина. Энергокомпания, таким образом, устроила настоящий праздник юным шалинским шахматистам и подарила уникальный шанс не просто увидеть мастеров высочайшего уровня, но и сыграть с ними в сеансе одновременной игры, задать вопросы и получить советы (подробнее об этом на 7 стр.).
Для Павла Домрачева поддержка шахмат – это далеко не просто строчка в графе социальных расходов предприятия. Это продолжение личной истории, которая началась с шахматной доски дома, за которой он в шесть лет впервые сел играть с отцом. Увлечение переросло в серьёзные занятия в школьные годы, которые, к сожалению, пришлось прервать. Но любовь к игре, как это часто бывает, вернулась уже в зрелом возрасте.
– Времена были разные, – вспоминает Павел Николаевич о 90-х годах. – Помню период, когда шахматы оказались не у дел, пропал интерес от государства, не было поддержки, да и людям было не до этого. Мы с братом, будучи чемпионами местных соревнований в Первоуральске, даже не могли позволить себе поехать на областной турнир – просто не на что было. Возможно, именно этот личный опыт сформировал его подход. Теперь, имея возможность помочь, он создаёт для нынешних детей те условия, которых сам когда-то был лишён. Он отталкивается от людей – тренеров, энтузиастов, талантливых ребят. И когда находит «правильных людей», как он сам говорит, дело начинает жить и развиваться. Десятилетняя история турнира и полный зал детей на встрече с гроссмейстерами – лучшее тому доказательство.
Сейчас Павел Домрачев не только организатор, но и активный участник шахматной жизни. Он играет, в основном, онлайн, также берёт уроки у одного из гроссмейстеров, отмечая, что «хочет развития в игре». Для него это и отдых, и вызов, и особая форма общения. Свою практику живой игры он находит в особой среде – в кругу деловых клубов, где для бизнесменов в порядке вещей проводить обсуждения за шахматной доской.
Илим ждёт масштабная модернизация
– Павел Николаевич, губернатор Свердловской области Денис Паслер, поздравляя работников энергетического комплекса и ветеранов отрасли с профессиональным праздником в конце декабря, отметил, что энергосистема региона – это современная разветвлённая сеть с общей установленной мощностью около 10,6 ГВт, этого количества с запасом хватает для обеспечения эффективной и бесперебойной работы уральских предприятий, объектов социальной инфраструктуры и жилищно-коммунального хозяйства. В том числе это достигается и масштабной модернизацией энергетического комплекса. Как ООО «Энергошаля» вписывается в эти процессы?
– Минувший год я оцениваю как успешный, мы выполнили ремонтную программу в полном объёме. Отремонтировали ряд ключевых подстанций, провели масштабные работы на линиях электропередачи, взять хотя бы линию до посёлка Колпаковка. Всё это дало конкретный результат, ведь на наших собственных сетях количество аварий значительно снизилось. Можно с уверенностью сказать, что ситуация с отключениями давно нормализовалась. Сейчас мы уже не видим такого количества аварий, как прежде, – подробно поделился Павел Домрачев.
Однако проблемные точки, к сожалению, ещё остаются. Речь идёт о нескольких поселках – Уне, Илиме, Вырубках и Пермяках, которые получают электричество по сетям Российской железной дороги. На этих смежных сетях в прошлом году суммарная продолжительность отключений достигла трёхсот часов, что абсолютно неприемлемо.
– «Энергошаля» активно подключилась к решению этой проблемы, направив обращения в надзорные органы и к гарантирующему поставщику. Мы считаем, что это недопустимо, чтобы люди столько времени были без света, – подчёркивает Павел Домрачев.
В 2026 году компания сделает новый мощный шаг в модернизации инфраструктуры. Планируется полная реконструкция двадцати трансформаторных подстанций в ряде посёлков, включая Шалю, Илим, Сабик и Саргу. Параллельно будет полностью перестроено около двадцати километров самих линий электропередачи.
– ЛЭП будут реконструированы на современных железобетонных опорах с применением защищённого провода. Это повысит их надёжность и устойчивость к внешним воздействиям, – уточняет собеседник.
Особое внимание, по его словам, будет уделено посёлку Илим, где заменят не только линии, но и трансформаторную подстанцию. Руководитель честно предупреждает, что в момент проведения работ жителям придётся столкнуться с некоторыми неудобствами, но результат того стоит. Опыт показывает, что после такой глубокой модернизации объекты могут надёжно работать следующие тридцать лет и более. По его расчетам, к 2028 году энергетическая инфраструктура Шалинского муниципального округа станет одной из самых современных и «молодых» в регионе.
Льготный месячный лимит худеет
Отдельный и очень важный блок нашего разговора касался кошельков шалинцев, а именно, тарифов на электроэнергию и грядущих изменений. Давая разъяснение по данной теме, Павел Николаевич напомнил, что в электроэнергетике долгое время существует система, когда промышленные предприятия платят за свет существенно больше, чем население, тем самым косвенно компенсируя разницу. Сейчас государственная политика направлена на постепенное сближение этих тарифов. 
– Изменится принцип расчёта. У каждого домохозяйства сейчас есть льготный месячный лимит потребления в киловатт-часах (зависит от региона, в среднем составляет до 1200 кВт-ч). В 2026 году этот лимит станет меньше. Всё, что будет израсходовано сверх него, будет тарифицироваться по значительно более высокой цене. Таким образом, государство напрямую стимулирует к энергосбережению: утеплять дома, использовать экономную технику, гасить лишний свет. Потребление должно быть достаточным для комфортной жизни в обычном доме, но не должно выходить за разумные рамки. Если же потребление энергии сверх установленных льготных норм, то будьте готовы платить по рыночной, то есть повышенной, стоимости, – пояснил Павел Николаевич.
Стоит дополнить, что 1 октября 2026 года планируется индексация тарифов, и, по подсчётам экспертов, рост составит в среднем 10 процентов. Что касается масштабного перехода на «умные» счетчики с автоматической передачей данных, то здесь в «Энергошале» заняли взвешенную и практичную позицию. Приоритетом остается «железо» – сами сети.
– Нам кажется, необходимо привести все сети в нормативное состояние, устойчивое к авариям и нагрузкам, и только после этого в полной мере заниматься их цифровизацией. Пусть уж лучше мы ногами обойдем, снимем показания со старых счетчиков, чем преждевременная гонка за новыми технологиями скажется на нашей надёжности для потребителя, – делится своим мнением директор. Он также отмечает, что пока не все новые приборы учета отличаются должным качеством, а в тарифы заложено недостаточно средств для их повсеместной и быстрой замены.
В заключение директор компании выразил надежду, что грядущая газификация округа и более осмысленное потребление электроэнергии в быту (например, использование терморегуляторов для систем отопления) помогут жителям не только экономить, но и снизят общую нагрузку на сети, делая систему ещё стабильнее. Что в свою очередь соответствует целям и задачам национального проекта «Инфраструктура для жизни».
Таким образом, через призму одного интервью видны два ключевых вектора, по которым Павел Домрачев как руководитель и как человек вкладывает силы в развитие нашего муниципалитета. С одной стороны – это поддержка интеллектуального, творческого начала, воспитание стратегического мышления у детей через шахматы. С другой – кропотливая, ежедневная работа по созданию надёжного фундамента для комфортной жизни – современной и устойчивой энергетической инфраструктуры. И в том, и в другом деле важны долгосрочная стратегия, терпение и искренняя вовлечённость.
ООО «Энергошаля» – территориальная сетевая организация оказывает услуги по передаче электрической энергии потребителям в соответствии с договорами оказания услуг. Её филиалы и участки работают в территориях пяти муниципальных образований. В Шалинском ГО это электросети 10 кВ и 0,4 кВ (ЛЭП и ТП) населённых пунктов (за исключением сетей ОАО РЖД): Шаля, Колпаковка, Унь, Илим, Пастушный, Сарга, Сабик, Пермяки, Вырубки, Чусовое.
Даниил ПОТАПОВ
Фото автора
1 Павел Домрачев и чемпион Шалинского района Кирилл Федотов сыграли в формате «блиц-интервью» матч открытие на встрече юных шалинских шахматистов с международными гроссмейстерами, приуроченной к 10 турниру на призы ООО «Энегошаля»
2 Коллектив ООО «Энегошаля (слева направо): (нижний ряд) В. Л. Колляков (водитель), И.И. Захаров, С.Б. Сафонов (монтёры); (верхний ряд) Н.Л. Двинских, О.А. Гусельникова (специалисты отдела сбыта), А.П. Коньков (водитель), Д.В. Нарыжный (начальник участка), Э.Н. Шульгин (инженер ПТО), В.И. Багаева (диспетчер), С.Н. Новосёлов (водитель), Р.М. Сальменов (начальник отдела сбыта), Д.А. Тепляков (водитель).
